Detaily:

Zvládnuť manažérsku zodpovednosť a zároveň rolu lídra býva náročné. Nie vždy je možné role oddeliť, ale vďaka osvojeniu si a používaniu koučovacích nástrojov sa dajú zvládnuť. Vo vedení ľudí a tímov sa dajú dobre skĺbiť tak, aby tím aj jeho členovia efektívne dosahovali výsledky a zároveň sa rozvíjali profesne aj osobnostne.

Obsahová náplň:

Budeme sa venovať koučovaciemu prístupu a rozvoju koučovacích nástrojov, ktoré môže využiť každý líder v roli kouča:

• Raport – ako sa naladiť na koučovaného.
• Kontrakt – dohoda medzi lídrom a koučovaným, jasné zadanie témy.
• Empatické (aktívne) počúvanie.
• Používanie silných otázok s následným AHA efektom.
• Škálovanie – kde si a kam sa chceš dostať.
• Nájdenie pozitívnych zdrojov v minulosti.
• Vizualizácia cieľa.
• Stanovenie akčného plánu ako záväzku.

Prečo sa zúčastniť:

Byť lídrom je nielen úlohou, ale aj poslaním. V praxi líder využíva rôzne techniky a nástroje. Koučovacie nástroje sú ľahko uchopiteľné a rýchlo implementovateľné do praxe. Ich osvojením a používaním v rozvoji tímov aj jednotlivcov dosiahnete výsledky efektívne a s menšou námahou. Naviac budú vaši podriadení motivovaní a spoluzodpovední za svoj profesijný rozvoj.

Prebieh podujatia:

Workshop je zážitkovou formou rozvoja. Budeme spolu robiť cvičenia na používanie koučovacích nástrojov z vašej praxe a hrať rolové hry. Na príkladoch postavíme teóriu.

Ciele:

Okrem základných koučovacích nástrojov sa naučíte dve techniky koučovania, ktoré sú zamerané na rýchle nájdenie dlhodobých riešení. Z workshopu odídete s užitočnými nástrojmi, ktoré využijete v práci aj v súkromnom živote.

• Lepšie uchopiť svoju rolu lídra a kouča.
• Zadefinovať užitočné koučovacie nástroje, ktoré môže líder používať v praxi.
• Pomenovať nástroje, ktoré už používate, a ktoré sa vám osvedčili a doplniť ich o ďalšie.

Táto téma je súčasťou NewLeaders Academy.