Detaily:

Jedným zo spoľahlivých spôsobov, ako rozoznáte dobrého manažéra od priemerného, je jeho schopnosť komunikovať a viesť manažérske rozhovory. Príďte sa preto naučiť, ako hovoriť s ľuďmi s prirodzeným rešpektom a vzájomnou dôverou tak, aby to prinášalo nielen úžitok, ale aj radosť a zmysel všetkým zúčastneným.

Obsahová náplň:

• Ukážeme si, aký je rozdiel medzi štandardným a manažérskym rozhovorom.
• Povieme si o rôznych manažérskych komunikačných štýloch a zistíme, koľko racionality sa nachádza v našom komunikačnom štýle.
• Vysvetlíme si výhody a nevýhody koučovacieho prístupu.
• Naučíme sa štruktúru, nástroje a zásady štruktúrovaného koučovacieho dialógu.

Ako bude podujatie prebiehať:

Interaktívny tréning doplnený praktickými informáciami z praxe a individuálnymi a skupinovými aktivitami účastníkov

Prečo to funguje:

Na konci workshopu si účastníci odnesú praktické nástroje a praxou overené know-how, ktoré vedia okamžite implementovať do ich profesionálneho, ale aj súkromného života.

Pre koho je podujatie určené:

Všetkým aktuálnym ako aj budúcim manažérom a lídrom, rodičom a partnerom, ktorí nesú zodpovednosť za seba aj za iných a chcú svoju každodennú komunikáciu posunúť na ďalšiu úroveň. 

Ciele:

• Porovnať výhody komunikácie vedenej koučovacím prístupom ako nástroja na riadenie efektívneho tímu.
• Naučiť sa viesť manažérske rozhovory prirodzene a implementovať ich do dennej praxe.
• Rozoznávať hodnoty, ktoré poháňajú motiváciu, demotiváciu, prokrastináciu a konflikt.
• Zvládať emócie s empatiou a porozumením ako aj konflikty založené na hodnotách.
• Získať nástroje a tipy na zmenu pre seba a svojich kolegov.

Cudzie jazyky, v ktorých je podujatie poskytované:

Angličtina.